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A importância da reforma do Estado na cultura organizacional

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A importância da reforma do Estado na cultura organizacional

Nos últimos tempos, a discussão sobre a reforma do Estado tem ganhado destaque em diversos setores da sociedade. A necessidade de modernização e eficiência na gestão pública é um tema que não pode ser ignorado. Mas, por que a reforma do Estado é tão crucial? Neste artigo, vou explorar a importância dessa reforma, especialmente no que diz respeito à cultura organizacional. Vamos entender como a mudança de mentalidade e práticas pode impactar positivamente a administração pública e, consequentemente, a vida dos cidadãos.

O que é a reforma do Estado?

A reforma do Estado refere-se a um conjunto de mudanças estruturais e funcionais que visam melhorar a eficiência e a eficácia da administração pública. Essas mudanças podem incluir a revisão de processos, a reestruturação de órgãos e a implementação de novas tecnologias. O objetivo principal é garantir que o Estado cumpra sua missão de servir ao cidadão de forma mais ágil e eficaz.

A cultura organizacional como base da reforma

Um ponto fundamental que muitas vezes é esquecido em discussões sobre reforma do Estado é a cultura organizacional. A cultura de uma organização é composta por valores, crenças e comportamentos que influenciam a maneira como os colaboradores atuam. Para que uma reforma do Estado seja bem-sucedida, é essencial que haja uma mudança na cultura organizacional.

Como mencionado por Pedro Rino Vieira, professor no ISEG, “não há reforma do Estado que resulte sem haver uma reforma na cultura organizacional do Estado”. Isso significa que, para que as mudanças estruturais sejam efetivas, é necessário que todos os servidores públicos estejam alinhados com a nova missão e objetivos do Estado.

O foco no cidadão

Um dos principais aspectos da reforma do Estado deve ser o foco no cidadão. O Estado existe para servir a população, e essa deve ser a prioridade em todas as ações. Infelizmente, muitas vezes o Estado parece mais preocupado consigo mesmo do que com as necessidades dos cidadãos. Essa mentalidade precisa mudar.

Quando o foco está no cidadão, as instituições públicas se tornam mais responsivas e eficientes. Isso significa que os prazos de resposta devem ser minimizados e os serviços devem ser prestados com qualidade. Um Estado que se preocupa com o bem-estar do cidadão é um Estado que está cumprindo sua verdadeira missão.

Gestão pública versus gestão privada

Outro ponto importante a ser considerado é a falsa divisão entre gestão pública e gestão privada. Embora existam diferenças nas regras e objetivos, a gestão em si deve ser encarada como uma única prática. Tanto as empresas quanto o Estado têm a responsabilidade de utilizar seus recursos de forma eficiente e eficaz.

As empresas buscam criar valor para seus acionistas, enquanto o Estado deve criar valor para os cidadãos. Essa responsabilidade dupla exige que os servidores públicos adotem uma mentalidade de gestão que priorize a eficiência e a eficácia, independentemente do setor em que atuam.

Exemplos de ineficiência no Estado

Um exemplo claro da necessidade de reforma é a situação enfrentada pelo Hospital Pedro Hispano, que solicitou a certificação de seu heliporto em 2019. A resposta da ANAC só veio em 2024, e, devido a mudanças na legislação, o processo teve que recomeçar. Isso é inaceitável e demonstra como a falta de foco no cidadão pode prejudicar a operação do Estado.

Esses exemplos mostram que, sem uma reforma na cultura organizacional, o Estado continuará a falhar em sua missão de servir a população. A eficiência deve ser uma prioridade, e isso só será possível se houver uma mudança de mentalidade entre os servidores públicos.

A Nova Gestão Pública

Nos últimos 20 anos, o conceito de Nova Gestão Pública tem sido amplamente discutido. No entanto, muitas vezes essa abordagem é aplicada de forma inadequada, como um fim em si mesmo, em vez de um meio para criar valor para o cidadão. Ferramentas como o Balanced Scorecard, que deveriam ajudar a monitorar e avaliar o desempenho, muitas vezes são mal utilizadas.

Para que a Nova Gestão Pública seja efetiva, é necessário que haja um alinhamento entre as ferramentas de gestão e os objetivos do Estado. Isso significa que as instituições devem estar dispostas a adotar uma abordagem mais estratégica e focada no cidadão.

O papel das pessoas na reforma do Estado

Por fim, é importante ressaltar que a reforma do Estado deve começar pelas pessoas. Os servidores públicos são a chave para o sucesso de qualquer mudança. É fundamental que eles sejam capacitados e motivados a adotar novas práticas e mentalidades que estejam alinhadas com a missão do Estado.

Investir em formação e desenvolvimento profissional é essencial para garantir que os colaboradores estejam preparados para enfrentar os desafios da reforma. Além disso, é importante criar um ambiente de trabalho que valorize a inovação e a colaboração, permitindo que as pessoas se sintam parte do processo de mudança.

Conclusão

Em suma, a reforma do Estado é um tema crucial que deve ser abordado com seriedade e comprometimento. A mudança na cultura organizacional é fundamental para garantir que as reformas sejam efetivas e que o Estado cumpra sua missão de servir ao cidadão. Ao focar no cidadão, eliminar a falsa divisão entre gestão pública e privada, e investir nas pessoas, podemos construir um Estado mais eficiente e eficaz.

Se você deseja saber mais sobre este assunto, recomendo a leitura do artigo completo de Pedro Rino Vieira, disponível em Expresso.

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